近年來高新技術企業(yè)比比皆是，很多企業(yè)認定為高新技術企業(yè)之后，有一種一勞永逸的感覺，這是非常致命的問題。高新技術企業(yè)認定后，如何優(yōu)化企業(yè)的的內部管理，智為銘略小編為大家列舉如下內容：

1、企業(yè)應結合自身發(fā)展戰(zhàn)略制定三年科技研發(fā)規(guī)劃，圍繞不同研發(fā)目標制定階段性研發(fā)項目實施時間表，做好研發(fā)投入概算；

2、建立科學的人力資源管理機制，測算企業(yè)員工招錄使用需求，加強科技人員招聘引進，確保科技人員比例符合高企比例要求；

3、做好知識產權規(guī)劃，明確企業(yè)在下一個認定周期不同類型知識產權申報計劃，使企業(yè)可以持續(xù)獲取有效知識產權，強化企業(yè)技術成果的知識產權壁壘；

4、加強研發(fā)部門、研發(fā)機構能力建設，完善研發(fā)組織管理體系，健全研發(fā)費用核算體系，確保研發(fā)費用達標，加強科技人員激勵；

5、科學、高效推進科技成果轉化，以新產品、新工藝、新材料應用為突破口，謀劃企業(yè)產品服務的升級換代，以技術競爭力牽引企業(yè)市場競爭力的提升；

6、企業(yè)發(fā)生更名需要及時辦理高企更名手續(xù)，與認定條件有關的重大變化（如分立、合并、重組以及經營業(yè)務發(fā)生變化等）應在三個月內經由市科技部門向省認定機構報告，并履行相關變更手續(xù)，以免影響企業(yè)享受稅收減免政策；

7、及時準確做好高企年度、季度統(tǒng)計填報工作，營業(yè)收入、上繳稅收、利潤等指標與企業(yè)年度納稅申報表一致，專利申請授權、科技人員、成果轉化、研發(fā)機構等信息與企業(yè)過去以及將來認定申報數據一致。

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