眾所周知，高新技術企業可以給企業帶來榮譽和扶持補貼。但是，并不是企業通過高新技術企業認定后，就可以高枕無憂，已經認定為高企的相關企業還需要不斷優化企業內部管理，做好后續相關維護工作，為三年期滿的高企重新認定做好準備。那么企業該如何做好內部管理工作呢？智為銘略小編給大家分析如下：

2、建立科學的人力資源管理機制，測算企業員工招錄使用需求，加強科技人員招聘引進，確保科技人員比例符合高企比例要求；  

3、做好知識產權規劃，明確企業在下一個認定周期不同類型知識產權申報計劃，使企業可以持續獲取有效知識產權，強化企業技術成果的知識產權壁壘；    

4、加強研發部門、研發機構能力建設，完善研發組織管理體系，健全研發費用核算體系，確保研發費用達標，加強科技人員激勵；      

5、科學、高效推進科技成果轉化，以新產品、新工藝、新材料應用為突破口，謀劃企業產品服務的升級換代，以技術競爭力牽引企業市場競爭力的提升；     

6、企業發生更名需要及時辦理高企更名手續，與認定條件有關的重大變化（如分立、合并、重組以及經營業務發生變化等）應在三個月內經由市科技部門向省認定機構報告，并履行相關變更手續，以免影響企業享受稅收減免政策；     

7、企業及時準確做好年度、季度統計填報工作，主要數據指標與企業年度納稅申報表一致，專利申請授權、科技人員、成果轉化、研發機構等信息與企業過去以及將來認定申報數據一致。

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